為確保項目建設全程規(guī)范有序推進，數(shù)字物流產(chǎn)業(yè)基地項目專班近日啟動專項內審工作，邀請第三方跟蹤審計單位對項目立項至今的全流程工作進行系統(tǒng)性審查。此次內審以“問題導向、自我完善”為原則，通過專業(yè)力量全面檢視前期工作成效。

審計團隊重點圍繞項目審批流程合規(guī)性、招投標程序規(guī)范性、合同文本嚴謹性等關鍵環(huán)節(jié)展開深度核查。通過查閱30余份審批文件、招標文書、合同協(xié)議等原始資料，結合現(xiàn)場踏勘、訪談座談等方式，對方案設計單位招標、監(jiān)理單位遴選等已完成工作進行全面“體檢”。特別針對項目決策流程中的風險防控點、合同履約中的權責約定等專業(yè)領域進行多維度評估，共梳理形成3項優(yōu)化建議。

此次內審既是對前期工作的全面復盤，更是為后續(xù)建設筑牢制度根基。項目負責人表示，專班將逐項落實整改建議，持續(xù)強化全過程風險管控，確保項目管理始終運行在規(guī)范化軌道上。通過構建“自查自糾+專業(yè)督導”雙重保障機制，該項目正以更高標準打造智慧物流標桿工程。